國企“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作）決策權(quán)責(zé)的核心，是以黨委（黨組）為政治核心，銜接董事會、經(jīng)理層、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、職能部門、職代會等治理主體，通過“前置把關(guān)、分 ……
2025-12-08
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黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的"三重一大"決策權(quán)責(zé)劃分（參考范本）
董事會審計(jì)與內(nèi)控委員會工作制度（范本）
第一章總則
第一條為規(guī)范上海大智慧股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事會審計(jì)與內(nèi)控委員會的議事程序，充分保護(hù)公司和公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》” ……
2025-12-08
一篇優(yōu)秀的國企黨建述職報告中，我們可以學(xué)到這些框架與思路
在日常學(xué)習(xí)與工作中，我們常需要參考各類優(yōu)秀的公文范本。今天，我們將一篇網(wǎng)絡(luò)上公開的《2025年度國企黨支部書記抓基層黨建工作述職報告》作為分析案例，一起梳理其行文框架、核心要點(diǎn)與可借鑒的工作方法， ……
2025-12-05
信托業(yè)落實(shí)監(jiān)管要求 公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善
近期，信托業(yè)治理結(jié)構(gòu)迎調(diào)整。在監(jiān)管政策硬性要求與行業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)在驅(qū)動下，多家信托公司推進(jìn)首席合規(guī)官設(shè)立，同步裁撤監(jiān)事會。業(yè)內(nèi)人士指出，行業(yè)治理優(yōu)化進(jìn)入實(shí)質(zhì)落地階段。
首席合規(guī)官增設(shè)提速
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2025-12-04
為國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“南網(wǎng)方案”
南方電網(wǎng)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，將推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化作為落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動的核心任務(wù)，錨定全面深化改革要求，把握現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律，創(chuàng)新提出構(gòu)建具有南網(wǎng)特色 ……
2025-12-04
國企“十五五”規(guī)劃編制務(wù)實(shí)：縣（區(qū)）屬國企“十五五”規(guī)劃編制的整體邏輯
前言：縣（區(qū)）屬國企作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在推動地方經(jīng)濟(jì)增長、保障民生福祉、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。當(dāng)前，“十五五”規(guī)劃編制工作已全面啟動，這是縣（區(qū)）屬國企立足新發(fā)展階段、貫徹新 ……
2025-12-03
山東國企市值管理要提速！
11月28日，山東省國資委召開省屬企業(yè)控股上市公司市值管理培訓(xùn)會，山東省屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、境內(nèi)省屬控股上市公司主要負(fù)責(zé)人、董事會秘書等參加會議。會議系統(tǒng)總結(jié)2025年以來市值管理工作成效，明確下一 ……
2025-12-03
甘肅電投集團(tuán)：構(gòu)建“1223”權(quán)責(zé)運(yùn)行體系， 推動集團(tuán)化管控與法人治理
近年來，甘肅電投集團(tuán)始終堅(jiān)持“兩個一以貫之”，持續(xù)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，同步通過修訂公司《章程》、厘清兩級法人權(quán)責(zé)邊界、劃定不同治理主體決策坐標(biāo)、科學(xué)授權(quán)放權(quán)等一系列制度化、規(guī)范化、程序化 ……
2025-12-03
從“經(jīng)濟(jì)引擎”到“責(zé)任先鋒” 貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)ESG縱深推進(jìn)
茅臺集團(tuán)成為行業(yè)內(nèi)唯一獲得MSCIESG（明晟）評級A級的企業(yè)，蟬聯(lián)國企社會責(zé)任先鋒100指數(shù)榜首；磷化集團(tuán)將ESG管理體系建設(shè)納入年度戰(zhàn)略任務(wù)，努力使該項(xiàng)工作從“單一責(zé)任實(shí)踐”向“系統(tǒng)價值創(chuàng)造” ……
2025-12-01
推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合：集團(tuán)黨委委員兼任子公司黨支部書記的實(shí)踐與意義
在深化國有企業(yè)改革的進(jìn)程中，加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是鞏固中國特色社會主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的必然要求。其中，集團(tuán)黨委委員兼任子公司黨支部書記，作為一種有效的組織設(shè)置方式 ……
2025-11-26
萬科審議通過董事會新一屆候選人，治理結(jié)構(gòu)延續(xù)穩(wěn)定
萬科企業(yè)股份有限公司（萬科A，000002.SZ）發(fā)布第十九屆董事會第三十一次會議決議公告，會議審議通過《關(guān)于公司董事會換屆暨選舉非獨(dú)立董事的議案》，董事會決議提名胡國斌、黃力平、雷江松、辛杰、郁 ……
2025-11-25
采購實(shí)務(wù)解析：關(guān)于技術(shù)參數(shù)“偏離”的常見問題與應(yīng)對
在采購招標(biāo)活動中，如何設(shè)定和評審技術(shù)參數(shù)的“偏離”是實(shí)踐中的一大難點(diǎn)。參數(shù)設(shè)置過嚴(yán)可能限制競爭，過松則可能無法滿足需求。本文將結(jié)合常見案例，探討幾個關(guān)鍵問題，幫助采購相關(guān)人員把握合規(guī)要點(diǎn)。
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2025-11-24
企業(yè)治理中的集體決策機(jī)制概述
在現(xiàn)代企業(yè)治理中，建立科學(xué)的集體決策機(jī)制是提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)。本文將簡要介紹企業(yè)決策機(jī)制的基本框架，供企業(yè)管理者參考。
一、集體決策的基本范疇
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理要求，集 ……
2025-11-24
關(guān)于完善“三重一大”制度落實(shí)機(jī)制的幾點(diǎn)思考
“三重一大”制度是指重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。該制度是貫徹民主集中制的重要體現(xiàn)，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，對加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、 ……
2025-11-24
四家險企償付能力亮紅燈，公司治理痼疾何解？
國家金融監(jiān)督管理總局近期披露的數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度末，保險公司和保險資產(chǎn)管理公司總資產(chǎn)達(dá)40.4萬億元，較年初增長12.5%，保險業(yè)綜合償付能力充足率為186.3%，整體保持充足。
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2025-11-21
企業(yè)采購必備：招投標(biāo)關(guān)鍵流程與合規(guī)要點(diǎn)解析
在企業(yè)經(jīng)營中，規(guī)范的采購流程是保障項(xiàng)目質(zhì)量、控制成本和防范風(fēng)險的關(guān)鍵。招標(biāo)投標(biāo)作為一種成熟的競爭性采購方式，被廣泛應(yīng)用于各類企業(yè)的采購活動中。為了幫助企業(yè)更好地理解和運(yùn)用招投標(biāo)，我們梳理了以下幾個 ……
2025-11-19
邁向新征程：XX集團(tuán)展望“十五五”高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖（范本）
展望2026至2030年，這將是XX集團(tuán)在完成“十四五”目標(biāo)后，邁向更高質(zhì)量發(fā)展、全力沖擊世界一流企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵五年。面對全球格局的深刻變化與科技產(chǎn)業(yè)的飛速變革，我們深感責(zé)任重大。為此，我們立足新 ……
2025-11-18
規(guī)范“三會”運(yùn)作：提升區(qū)縣國企治理效能的實(shí)踐路徑
2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動的關(guān)鍵之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。國務(wù)院國資委最新會議強(qiáng)調(diào)，要形成新的國有企業(yè)治理和經(jīng)營機(jī)制，推動公司治理更加科學(xué)規(guī)范。對于區(qū)縣國企而言，黨委會、董事會 ……
2025-11-17
規(guī)范決策流程：深入理解與踐行“三重一大”制度
在國有企業(yè)治理中，“三重一大”決策制度是貫徹民主集中制、加強(qiáng)監(jiān)督制約、保障科學(xué)決策的核心機(jī)制。為幫助全體員工深化理解、規(guī)范執(zhí)行，本期將對“三重一大”制度的核心要點(diǎn)、常見風(fēng)險及規(guī)范流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理。 ……
2025-11-17
企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的“三板斧”——揪錯、整改、建制
企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中面臨的風(fēng)險版圖正隨時代演變不斷擴(kuò)容。除傳統(tǒng)的決策管理風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、制度缺陷風(fēng)險、市場風(fēng)險外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、遠(yuǎn)程辦公帶來的授權(quán)管控風(fēng)險、ESG（環(huán)境、社會、治理 ……
2025-11-13
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