讓“三重一大”事項不再模糊

本文將以解決縣區(qū)屬國企“三重一大”事項界定模糊問題為核心，結合多地政策實踐與企業(yè)經(jīng)驗，從分類標準、調整機制及工具模板三方面構建清單化管理指南。

一、核心定位

本界定篇以“清單化、可落地、強適配”為核心目標，聚焦縣區(qū)屬國企經(jīng)營管理實際，系統(tǒng)梳理“重大決策、重要人事、重大項目、大額資金”四類事項的具體范圍與判定標準，解決“哪些事算三重一大”的核心困惑，為企業(yè)規(guī)范決策流程、防范經(jīng)營風險提供明確依據(jù)，確保國有資產保值增值與企業(yè)高質量發(fā)展。

二、分類界定標準：四類事項清單化細化

結合《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等核心文件要求，按四類事項逐一明確界定標準，突出縣域國企服務地方發(fā)展的特色屬性。

（一）重 ……