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前言 作為國有企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營護(hù)航者、合規(guī)管理的守望者，內(nèi)部審計為加快企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一方面，內(nèi)部審計促使企業(yè)財務(wù)管理水平提高，提升財務(wù)信息的準(zhǔn)確性；另一方面，內(nèi)部審計監(jiān)督企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，促使企業(yè)提高風(fēng)控能力，讓企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。當(dāng)然，隨 ……

1前言 全面預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，綜合分析未來一段時期內(nèi)的業(yè)務(wù)和財務(wù)活動，并加以有效實施和監(jiān)控而制定的資源配置計劃。近年來，全面預(yù)算管理體系已經(jīng)從最初的計劃、協(xié)調(diào)和生產(chǎn)發(fā)展的功能，通過不斷的理論充實，演變成具有戰(zhàn)略目標(biāo)的包括控制、評價和激勵等功能的運(yùn)行機(jī)制。 全面 ……

前言 新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督，并確保國有資產(chǎn)的保值與增值，提升國有企業(yè)資金配置水平、節(jié)約資金，不僅關(guān)乎到企業(yè)未來的健康發(fā)展，更為重要的是關(guān)系到國有企業(yè)反腐工作和國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化工作有效開展。國企內(nèi)部實施有效的財務(wù)監(jiān)督工作，可以提升財務(wù)信息準(zhǔn)確度、確保國有企業(yè)資產(chǎn)的保值與增 ……

1引言 近幾年來響應(yīng)國家的要求，推動國有企業(yè)體制改革，要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營思路和模式，國有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來，在日常運(yùn)營中企業(yè)面臨著各種風(fēng)險，其中與單位業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險尤其重要，此時如何識別并控制財務(wù)風(fēng)險成為實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與變化，我國的國有企業(yè) ……

前言 企業(yè)通過制定一系列的制度來促進(jìn)內(nèi)部治理，包括提升成本支出的效益性、促進(jìn)成本支出活動的合法合規(guī)以及為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的信息支持。而內(nèi)部審計通過審計企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的成本支出活動來形成審計意見，實現(xiàn)審計目標(biāo)。因此，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)要開展智能制造企業(yè)成本審計，需要重點來解決“誰來審 ……

引言 企業(yè)需要加強(qiáng)對貨幣資金的管控，分析貨幣資金管理的各環(huán)節(jié)，保障貨幣資金實現(xiàn)正常流轉(zhuǎn)，避免企業(yè)資金鏈斷裂的問題。針對貨幣資金管理流程的優(yōu)化開展研究，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)循環(huán)，改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制。 1相關(guān)概念 貨幣資金是企業(yè)內(nèi)部流動性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)在發(fā)展過程中需要加 ……

前言 價值創(chuàng)造往往是一家企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的長期目標(biāo)，精細(xì)化財務(wù)管理是一家企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要保障和運(yùn)行終端。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下行、企業(yè)競爭壓力巨大、收入上升空間下降、資金周轉(zhuǎn)困難的大背景下，以價值創(chuàng)造為切入點，可加強(qiáng)對精細(xì)化財務(wù)管理的建設(shè)，有效地避免價值流成本浪費的不良現(xiàn)象，有助于達(dá) ……

1前言 在現(xiàn)代市場環(huán)境中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，內(nèi)部審計機(jī)制還不完善，這主要是通過管理者的個人經(jīng)驗來判斷。難以發(fā)揮內(nèi)部審計的有效性，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力較弱。因此，加強(qiáng)內(nèi)部審計財務(wù)控制的作用，從而構(gòu)建企業(yè)完善的財務(wù)管理體系 ……

前言 從當(dāng)前國有投資公司進(jìn)行投資的情況來看，在其進(jìn)行投資與財務(wù)核算的過程中主要存在著以下三個方面的不足之處，這就給國有投資公司的項目投資增強(qiáng)了風(fēng)險點，需要小心謹(jǐn)慎地來進(jìn)行處理。為了更好的解決當(dāng)前國有投資公司加強(qiáng)投資類項目財務(wù)管理，應(yīng)該盡可能地做好事前盡調(diào)分析，事中投資控制，事后分析評價 ……

1國有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性 我國在2017年頒布了《企業(yè)國有資本與財務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》，其主要目的就是推動國有企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而全面提升自身的營運(yùn)績效。加強(qiáng)國有企業(yè)全面預(yù)算管理能切實提升企業(yè)管理水平，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。 ……