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縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)2:夯實(shí)治理基石
現(xiàn)代企業(yè)基本制度與主責(zé)主業(yè)重構(gòu) 在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企是承接地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)民生保障、推動產(chǎn)業(yè)升級的核心力量。然而,當(dāng)前部分縣區(qū)屬國企的治理實(shí)踐中仍存在一些共性挑戰(zhàn):黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用有待進(jìn)一步機(jī)制化落地;董事會與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)邊界若不夠清晰,可 ……
2026年02月09日
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)1:總體藍(lán)圖與實(shí)施路徑
縣區(qū)屬國企制度體系建設(shè)的總體藍(lán)圖與實(shí)施路徑 在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中,縣區(qū)屬國企是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障、產(chǎn)業(yè)培育的核心力量。然而當(dāng)前多數(shù)縣區(qū)屬國企普遍面臨三重困境:一是制度碎片化,例如審計中常發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)“三重一大”制度修訂滯后,或未建立關(guān)鍵的財務(wù)及工程管理制度,治理體系存在明顯短板 ……
2026年02月06日
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道5:落地閉環(huán)
全流程推進(jìn)管控成果交付與優(yōu)化 本文將以“交付成果”為核心主線,結(jié)合縣屬國企管控實(shí)際,把試點(diǎn)、推廣、評估各階段的操作要點(diǎn)與實(shí)際案例融合,形成邏輯閉環(huán)的專業(yè)文檔。 一、核心主題:以成果交付錨定管控落地路徑 縣屬國企集團(tuán)化管控的核心痛點(diǎn)在于“重設(shè)計、輕落地”,多數(shù)管控方案 ……
2026年02月05日
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道4:風(fēng)險模塊兜底
以經(jīng)營風(fēng)險控制為核心,構(gòu)建防控體系 核心主題:以“風(fēng)險控制”為終極目標(biāo),立足縣屬國企集團(tuán)化發(fā)展實(shí)際需求,搭建模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險管控流程,完善全鏈條合規(guī)管控辦法,實(shí)現(xiàn)對各類經(jīng)營風(fēng)險的精準(zhǔn)識別、分級管控與閉環(huán)處置,為國有資產(chǎn)保值增值筑牢“安全屏障”。 一、風(fēng)險診斷:精準(zhǔn)掃描,鎖 ……
2026年02月04日
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道3:業(yè)務(wù)模塊穿透
以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,優(yōu)化業(yè)務(wù)管控流程 在縣屬國企集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中,業(yè)務(wù)板塊分散、管控協(xié)同不足等問題往往成為制約發(fā)展的瓶頸。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊的穿透式管控,以集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心牽引,理清業(yè)務(wù)脈絡(luò)、匹配管控模式、規(guī)范全流程管理,是破解此類難題的關(guān)鍵路徑,能夠推動資源高效整合與運(yùn)營效能提升。 ……
2026年02月03日
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道2:職能模塊閉環(huán)
財務(wù)與人力的管控制度構(gòu)建與成果輸出 核心主題:以“資源協(xié)調(diào)+層級管理”構(gòu)建職能管控新生態(tài) 縣域國企作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,在集團(tuán)化轉(zhuǎn)型過程中常面臨“財務(wù)分散低效、人力權(quán)責(zé)模糊”等突出問題。本次管控升級以“資源協(xié)調(diào)分配”與“層級管理控制”為雙核心,通過搭建財務(wù)、人力兩大職能 ……
2026年02月02日
縣屬國企集團(tuán)化管控破局之道1:診斷定基 + 模式架構(gòu)
縣區(qū)屬國企集團(tuán)化管控的基礎(chǔ)體系構(gòu)建 在縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,縣區(qū)屬國有企業(yè)作為地方資產(chǎn)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)培育與民生保障的核心載體,其集團(tuán)化管控水平直接決定了國有資本的運(yùn)營效能與戰(zhàn)略價值。當(dāng)前,多數(shù)縣域國企在集團(tuán)化發(fā)展中面臨業(yè)務(wù)協(xié)同不足、管控模式固化、權(quán)責(zé)邊界模糊等突出問題。本文以“管控診 ……
2026年01月30日
關(guān)于國有資金項(xiàng)目招標(biāo)范圍的官方問答整理【實(shí)務(wù)參考】
問題清單 01.使用國有資金投資且合同價值在400萬以下的項(xiàng)目是否必須招標(biāo)?02.國有控股企業(yè)(國有股權(quán)51%)投入項(xiàng)目的資金按國有股權(quán)的比例折算后,資金占項(xiàng)目總資金比例不足50%,該項(xiàng)目是否屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目?03.非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目采取招標(biāo)方式由哪個部門監(jiān)管?80萬元工程監(jiān)理項(xiàng)目是 ……
2026年01月28日
深圳市鹽田區(qū)屬國企全面構(gòu)建“3+3”合規(guī)管理體系
據(jù)深圳市政府消息,截至2025年底,深圳市鹽田區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)已全面構(gòu)建起“3+3”合規(guī)管理體系,全崗位、全風(fēng)險、全流程的合規(guī)風(fēng)險防控體系初步搭建完成。 鹽田區(qū)財政局緊扣區(qū)屬國企改革(886021)發(fā)展實(shí)際,持續(xù)引導(dǎo)企業(yè)提升合規(guī)管理意識,聚焦投融資、物業(yè)租賃、酒類銷售等核心業(yè)務(wù),統(tǒng)籌組織 ……
2026年01月27日
穿透式監(jiān)管:如何構(gòu)建全鏈條、可視化的國資監(jiān)督體系?
國有企業(yè)建設(shè)穿透式監(jiān)管體系是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,旨在實(shí)現(xiàn)對國有資本運(yùn)作、公司治理、風(fēng)險防控的全鏈條、全景式監(jiān)督。以下是30個關(guān)鍵注意事項(xiàng),涵蓋理念、機(jī)制、技術(shù)、合規(guī)與人才等多個維度。 一、頂層設(shè)計與理念 明確監(jiān)管目標(biāo):聚焦“防止國有資產(chǎn)流失、提高資本效率、服務(wù)國家戰(zhàn)略”三大核心目 ……
2026年01月26日
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