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集團企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇,可用的分析方法有哪幾種?
通過對CJ集團內外部環(huán)境進行全面的分析,了解到集團在該環(huán)境下所面對的機會與威脅,同時也認識到集團組織本身具備的內部的優(yōu)勢與劣勢,在符合集團實際發(fā)展的條件下,進行研究制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT分析法,從CJ集團內部優(yōu)勢、劣勢、以及外部的機會和威脅的組合中探究公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 CJ集 ……
2022年08月25日
企業(yè)在新舊動能轉換背景下,人才保障和品牌管理該如何加強?
人才隊伍建設是企業(yè)發(fā)展的重要保障,尤其是在新舊動能轉換背景下類似CJ集團的企業(yè),人才的作用尤為突出。有效激發(fā)全體職工的工作積極性,著力于企業(yè)與員工的共同發(fā)展,這是實現集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施和戰(zhàn)略目標的順利實現,都是靠著每一位員工的共同努力,所以,構建合理的人才機制,統(tǒng)籌發(fā) ……
2022年08月25日
ESG投資發(fā)展模式及金融支持策略研究
摘要: 鑒于ESG投資具有廣闊空間及巨大潛力,特別是隨著“雙碳”目標實現的逐步推進,金融機構需要從戰(zhàn)略的高度來謀劃在此領域的建設與布局,搶抓未來發(fā)展機遇,積極打造業(yè)務發(fā)展新的增長點。 金融機構需要在經營管理中融入ESG發(fā)展理念,建立相關規(guī)章制度,體現對股東、客戶、員工負責的態(tài) ……
2022年08月25日
在技術密集型企業(yè)中,高管的激勵可以有效地促進創(chuàng)新投入
股權激勵通過一些限制性條件對公司員工授予股權從而達到激勵員工的積極性和提高企業(yè)利潤的目的。同時,目前我國大部分企業(yè)仍存在著經營者與股東的分離問題,由此產生的委托-代理問題,因此股權激勵法在一定程度上能夠優(yōu)化公司股權結構,從而減少了委托代理問題所形成的影響。 從上世紀美國瑞輝公司首先充分 ……
2022年08月23日
國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探析
摘要:經過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代。當前,百年變局和世紀疫情交織疊加,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性顯著上升,思想政治工作面臨的新形勢、新任務更加復雜,斗爭和挑戰(zhàn)更加嚴峻。在新的歷史條件下,如何推動思想政治工作這一國有企業(yè)的特色優(yōu)勢不斷守正創(chuàng)新,對充分發(fā)揮思想政治工作有力保障 ……
2022年08月22日
當了多年的國有股東,您真的知道如何正確行權履職嗎?
導讀 今天跟大家聊聊股東和股東會行權履職的那些事。為什么要聊這個話題?因為我們和很多國企接觸過,發(fā)現企業(yè)并沒有搞清楚,作為一家深化改革后的國有企業(yè)、國有股東如何行權履職,在現代公司治理結構中,國有大股東和股東會之間是什么樣的關系,以至于我們經??吹揭恍┎惶线m的做法,比方說,國有大股東 ……
2022年08月19日
加大工商管理的力度 加強企業(yè)的核心競爭力
前言 在市場經濟發(fā)展快速運行的今天,企業(yè)應加大工商管理的力度,這樣才能有效發(fā)揮其促進經濟發(fā)展的作用。在這個過程中,應轉變思維,不斷創(chuàng)新工商管理模式,制定科學的管理目標,有效地通過人員的調配、團隊建設以及資金、營銷模式的管理,加強企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)在經濟發(fā)展中的逐步擴展和可持續(xù)發(fā)展 ……
2022年08月19日
優(yōu)化公司內部發(fā)展模式,促進企業(yè)經濟更好更快發(fā)展
前言 企業(yè)發(fā)展過程中,各個企業(yè)的文化一般都具有自身的特點,這些特點不僅是企業(yè)在外界社會上的標識,還是激勵內部員工努力工作的不懈動力。企業(yè)文化一方面可以推動企業(yè)發(fā)展,另一方面可以規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)爭取良好的社會資源、經濟資源等。企業(yè)文化的創(chuàng)新速度對于企業(yè)管理有著十分重要的作用,企 ……
2022年08月19日
加快企業(yè)“兩金”的周轉,保障國有制造企業(yè)健康有序的發(fā)展
1國有制造企業(yè)“兩金”問題的相關理論 1.1“兩金”的概念 納入“兩金”壓控的范圍主要包括:存貨和應收款項。其中,存貨主要包括原材料、在產品、產成品、在途商品、發(fā)出商品等;應收款項主要包括應收賬款、長期應收款、其他應收款、應收票據、預付款項。 1.2“兩金”的特點 ……
2022年08月18日
激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價值
前言 在現代企業(yè)管理中,只有充分運用好組織行為學,始終堅持秉著“以人為本”的原則進行運營管理,才能夠最大限度地促進柔性管理與剛性管理的有機結合、制度管理與情感管理的有機結合、個人管理與集體管理的有機結合,實現企業(yè)管理的科學化、協調化與現代化,從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項潛能,為 ……
2022年08月18日
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