有些人會說，會說也得有新思路；有些人會干不會說，不會說至少也要會寫。不要只聽到我說你們年齡大了、不能干了、換年輕的，就心里不舒服，我是站在企業(yè)未來10年、20年長遠發(fā)展上談這個問題，這就是格局的定義。一個人只有敢于刀刃向內、揭露自己的問題，那么這個人的進步空間和格局無限大。
1月1日至2日，正值元旦假期，山東重工集團董事長、濰柴控股集團董事長、中國重汽集團董事長譚旭光主持召開為期兩天的濰柴集團領導干部述職會。
會上，他針對88名正部級及以上領導干部的匯報，進行犀利的問詢和點評。譚旭光說，希望干部擔起責任，未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，帶領企業(yè)走向世界巔峰。
這篇內部講話在網(wǎng)絡上反響強烈。譚旭光向干部們要“干貨”，到底要些什么干貨，本文十分值得一讀。
在濰柴集團2021年度正部級 ……
網(wǎng)安備51019002001697號
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