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國企改革三年行動開展以來，華亭市財政局認真貫徹落實中央和省、市國資國企改革精神，立足華亭市屬國企實際，把加強黨的領導和企業(yè)治理統(tǒng)一起來，因企施策，分類實施，國企改革順利推進。

一是清產(chǎn)核資，國資管理臺賬化。委托中介機構(gòu)對市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)和債務進行全面清產(chǎn)核資，逐戶逐項健全完善國有資產(chǎn)管理臺賬，做到對企業(yè)家底了如指掌。

二是整合資源，企業(yè)重組集團化。按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相鄰”原則，對原市屬國有企業(yè)進行歸類整合，組建華合城投集團公司和弘達聚鑫產(chǎn)投集團公司，進一步明確市屬國企功能定位和主責主業(yè)，強化國企社會擔當，助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三是強鏈補鏈，業(yè)務拓展產(chǎn)業(yè)化。積極引導2戶集團公司緊扣“3659”部署要求，聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈建設和城市更新行動等投資經(jīng)營領域，堅持“1年拉 ……