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“法治驅(qū)動時代”拷問獨董履職與董事會制度文化建設(shè)
2022-05-23  作者:鄭志剛  來源:董事會雜志 下載收藏 語音播報
一個杰出的獨董應(yīng)以為一個優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)為傲,一個優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)該為聘請到一個杰出的獨董為榮,雙方要形成一種共識。從康美藥業(yè)案到萊寶高科事件的發(fā)生,表明獨董履職還處于一個陣痛的階段,但萊寶高科這一事件的發(fā)生本身也向資本市場傳遞了一個積極的信號

近日發(fā)生的萊寶高科獨立董事蔣大興教授的辭職事件,是繼2021年11月發(fā)生的康美藥業(yè)獨立董事天價賠償案之后、圍繞獨董履職新的重大公司治理事件。

雙重反思:

獨董情緒性反應(yīng)VS上市公司應(yīng)對不足?

客觀地說,在康美藥業(yè)獨立董事過億的懲罰性賠償后,很多獨董切身感受到擔任獨立董事面臨的巨大風(fēng)險。出于對風(fēng)險規(guī)避的本能與一種情緒性的表達,蔣大興教授包括辭職在內(nèi)的一系列行為反應(yīng)也在情理之中。我注意到,蔣大興教授在之前的一個提案中已經(jīng)出具過反對票, ……


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