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一、國有企業(yè)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的問題

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度有待提升

改革開放40余年以來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度得到了很大程度的完善，這為各個(gè)行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的動力。同時(shí)，市場制度的完善也對國有企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度提出了更高的要求，因此近些年來國有企業(yè)也在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。然而，當(dāng)前還有一部分國有企業(yè)沒有意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性，更沒有意識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度。

例如，部分國有企業(yè)沒有認(rèn)識到在開展涉及財(cái)務(wù)活動的業(yè)務(wù)時(shí)需要科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的保障。在這種情況下，這部分國有企業(yè)不僅不能有效地降低財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的成本，還會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的低下。因此，國有企業(yè) ……