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領(lǐng)導(dǎo)越講人情,團隊執(zhí)行力越差!(高管必讀)
2022-11-09  作者:徐中  來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報
理想的團隊是能夠自我管理的團隊。

在組織當中,我們常說管人有三字經(jīng):情、理、法,也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”,當領(lǐng)導(dǎo)就是要處理好三者之間的關(guān)系,因此,當領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。

01、為什么制度很重要?

先來看一個經(jīng)典案例

在18世紀英國工業(yè)革命的時候,有許多傳統(tǒng)工人被機器取代,造成大量失業(yè)。高失業(yè)率誘發(fā)高犯罪率,結(jié)果監(jiān)獄人滿為患。那怎么辦呢?英國政府就將其中的一些犯人流放到澳大利亞。

剛開始,英國政府在船只離岸前,按上船的犯人人數(shù)支付船主運送費用,船長則負責途中犯人的日常生活,把犯人安全地運送到澳大利亞。

幾年后,英國政府驚訝地發(fā)現(xiàn),船長對于運送任務(wù)不負責任,運往澳大利亞的犯人在船上的平均死亡率高達12%。其中有一艘船運送了424個犯人, ……


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