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2025年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年。在長(zhǎng)沙市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長(zhǎng)沙市國(guó)資委引領(lǐng)市屬國(guó)企深化改革，圍繞全市17條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制盤活資產(chǎn)、布局綠色新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新招商模式、賦能城市治理，為長(zhǎng)沙高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“國(guó)有”動(dòng)能。

破題：從“沉睡資產(chǎn)”到“活力引擎”

城發(fā)集團(tuán)直面資產(chǎn)沉睡、權(quán)屬不清、效能不高等難題，近三年資產(chǎn)出租率提升6個(gè)百分點(diǎn)，租金水平增長(zhǎng)6.7%。其通過(guò)三大舉措走出內(nèi)涵式發(fā)展道路：

1.破體制之繭，立市場(chǎng)化機(jī)制：借助數(shù)字化治理平臺(tái)開(kāi)展資產(chǎn)清查，并通過(guò)“商業(yè)+物業(yè)”聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為合作“運(yùn)營(yíng)方”。長(zhǎng)沙西中心T3裙樓以“保底+提成”模式去化2.2萬(wàn)㎡，東風(fēng)映項(xiàng)目S2棟改為酒店業(yè)態(tài)單次去化1.1萬(wàn)㎡。

2.破數(shù)據(jù)之障，立數(shù)字化底座：依托大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài) ……