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一、加大預算績效評價力度

績效評價主要是指企業(yè)依據(jù)預算績效目標使用合理、科學、可行的績效評價標準、方法、指標、流程對企業(yè)營運資源調(diào)配及利用的效率性、經(jīng)濟性、安全性等方面進行公正、公開、客觀評價活動的統(tǒng)稱。企業(yè)預算績效評價作為管理舉措之一，需在評價主體、客體、標準、方法等要素齊全的前提下發(fā)揮作用。績效評價主體主要是指企業(yè)財務部門，有條件的企業(yè)亦可組建專職預算績效管理小組，由該小組肩負績效評價責任，達到明確預算績效評價主體的目的。

企業(yè)預算績效評價對象（客體）主要是資金，即納入企業(yè)預算管理范疇內(nèi)的各類資金，可分為預算外資金、預算內(nèi)資金兩大類。預算績效評價貫穿于企業(yè)預算績效管理全過程，可以說只要有資金支出活動就需要進行績效評價，確保預算績效評價能在企業(yè)資金消耗全程發(fā)揮作用，如反饋作用、診斷作用 ……