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摘要：國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，國企創(chuàng)新與發(fā)展離不開任何一個部門。辦公室人員存在創(chuàng)新是研發(fā)部門的事情，這種錯誤的認識影響著企業(yè)的發(fā)展。對于國有企業(yè)的辦公室管理工作的創(chuàng)新，要建立完善創(chuàng)新工作機制，技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，通過系統(tǒng)的管理創(chuàng)新，來提升整個辦公室管理水平，推動企業(yè)的發(fā)展。

引言

國有企業(yè)不同于民企，其具有一定的行政性，尤其是大型國有企業(yè)個更是我國國名經(jīng)濟的中流砥柱。因此國有企業(yè)工作開展的情況，對于地方稅收，國企改革有著重要影響。國有企業(yè)辦公室除了承擔民企相當崗位的工作以外，也承擔著諸多黨政服務(wù)人員，有著其一定的特殊性。因此在研究我國國有企業(yè)辦公室管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展有著極其重要的意義，不僅僅可以幫助同類型國企的辦公室管理水平的提升，也為政府事業(yè)單位辦公室建設(shè)提供參考。

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